座人玉柴船电事业部与经销商共商管理提升大计

玉柴船电事业部与经销商共商管理提升大计

玉柴船电事业部与经销商共商管理提升大计

2014相较其2016年6月30日的数据-中国工程机械信息

为更好地发挥玉柴船电经销商理事会的作用，规范对船电市场的管作为半硬质仪表板的骨架及风道材料理，增强船电动力产品的核心竞争力，确保船电事业健康、持续发展，8月15日，玉柴在南宁工程研究院召开了2014年中期船电经销商理事会。玉柴股份总经理吴其伟、党委书记宁兴勇等公司领导，船电事业部相关人员，以及船电经销商理事会成员参加了会议。

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本次会议围绕“规范管理、提升管理”主题开展。会议对今年月份玉柴船电工作总体进展进行了总结，并对下半年工作进行了部署，就如何规范经销商管理展开了研讨。

今年1～7月份，玉柴船电工作运行态势良好，在行业下滑的情况下，销量却逆势上扬，同比涨了8个百分点，销售额也实现了大幅增长。其中，大船电动力产品的走俏对销售额增长贡献颇多。由于事业部制的运行和管理创新，船电动力产品市场份额同比提升了3个百分点。另外，从船电的八大区销售情况来看，浙闽、西北、华中年度任务完成较好。

吴其伟对船电动力销量取得逆势上扬的成绩表示称赞。他说，船电动力是玉柴股份一个重要的板块，要进一步加强产、供、销、海外一体化的管理。明年，船电事业部要纳入采购的职能。

吴其伟要求船电板块加强管理，从产品、服务、质量等多个方面建立对标体系;强化对经销商的管理，对一、二级经销商定位明确，同时加强对二级经销商的把控;抓紧建设电控能力，抓住T3排放的机会。

会议就如何发挥好船部份生物基弹性体电理事会作用、如何做好经销商自身团队建设、如何做好二级经销商的管理等议题展开了讨论。船电理事会成员积极发言，阐述了各自的观点。

另外，船电事业部总经理唐作兴在会上对下半年的市场形势进行了分析、预判。